Att hantera arbetsklickar
Positiva arbetsrelationer gör att du trivs på jobbet och presterar bra. Ibland kan nära vänskaper bli exklusiva och skada arbetsplatsens stämning. Att adressera arbetsklickar på ett professionellt och effektivt sätt kan förebygga skadliga effekter.
Vad är arbetsklickar? En arbetsklick är en grupp kollegor som tillbringar större delen av sin tid tillsammans och kan umgås utanför arbetet. Starka vänskaper tenderar ofta att exkludera outsiders.
Vad orsakar arbetsklickar? Arbetsklickar uppstår när anställda har ett intresse, en känsla eller annan likhet med varandra. Arbetsklickar kan formas av:
Liknande personlighetstyper Längst anställningstid på företaget Samma avdelning Liknande livsfaser Har liknande hobbies Religiös eller politisk gemenskap Att dela en erfarenhet kan utveckla klickar. Att vara bland andra anställda som är osäkra på sin framtid i organisationen kan vara tröstande. Din relation kan stärkas när människor förstår och stödjer dig. När en grupp får mest beröm kan andra anställda missa det. Att hitta andra bortglömda personer kan vara tröstande och bekräftande. Toppresterare kan också associera exklusivt.
Vilka är tecknen på arbetsklickar? Följande är tecken på arbetsklickar: Vissa anställda begränsar andra från att ansluta sig. Kontoret skvallrar om andra. Anställda avråder från oenighet. Anställda hör eller sprider rykten. Personalen är mer konkurrenskraftig. Anställda mobbar.
Effekter av arbetsklickar på stämning och produktivitet Arbetsplatser som är klickvisa kan skada stämningen och produktiviteten. När arbetstagare känner sig isolerade eller bortkopplade, tappar de motivationen. Distraheras av att vara exkluderad kan sänka produktiviteten.
Klickmedlemmar har begränsade synpunkter. Genom att spendera tid med samma människor missar de nya perspektiv, idéer och samarbete. Detta kan hindra innovation och företagseffektivitet. De bästa teamen är varierade, anpassningsbara och välkomnande mot olika personligheter. Outsiderna kan tappa intresset för sitt arbete om ledningen och anställda bildar klickar och tror att bara medlemmar får positiv feedback, erkännande och befordran. På grund av favoriseringen kan anställda känna att deras arbete inte spelar någon roll, vilket minskar engagemanget och produktiviteten.
För att förebygga arbetsklickar, prova följande: Bygg lag Låt anställda arbeta och umgås tillsammans. Planera månatliga luncher eller gemenskapsprojekt med olika personalgrupper. Detta pressar arbetstagare att ansluta sig till outsiders och utvecklar gemenskap. Skapa grupper av personer från olika avdelningar eller arbetsnivåer.
Handla som du vill att arbetstagare ska göra. Undvik arbetsklickar. Tillbringa tid med olika kollegor. Planera luncher med olika grupper och be om kommentarer om projekt från personalen.
Möta klickmedlemmar Att träffas med en klick för att diskutera hur deras beteende påverkar andra kan vara till hjälp. En grupp kanske inte inser att de utesluter eller hotar andra. Diskussion om dessa risker kan hjälpa klickmedlemmar att justera sitt beteende och öppna upp sig. Undvik att skylla gruppen. Förklara istället hur andra kan känna sig utanför.
Relation med klickmedlemmar Träffa klickmedlemmar individuellt. De är lättare att närma sig när de inte är tillsammans. Fastställ gruppens intressen och föreslå ytterligare anställda som delar dem. Detta påminner gruppen om att det finns andra kollegor att umgås med.
Behåll icke-arbetsinteraktioner Håll kontakten med kompisar utanför arbetet om du har arbetsklickar. Att bygga relationer och tillbringa tid med andra kan få dig att känna dig uppskattad och inkluderad.
Granska affärsvärderingar Lägg märke till företagets principer, i synnerhet samarbete och sammanhållning. Sprid dem runt kontoret och skapa en särskild kampanj för att lära, rollspela och uppmärksamma personal som personifierar dessa principer.
Framhäva socialisering Schemalägg regelbundna sociala aktiviteter för anställda. Bjud in uteslutna personer individuellt, men gör dem inte obligatoriska. Presentera företaget och introducera dem för människor på sammankomster.
Skapa ett mentorskapsprogram Mentorera nya medarbetare med en erfaren anställd för att hjälpa dem anpassa sig. Blandning kan bryta ner hinder och främja tvärgående interaktioner. Att para ihop personer från olika avdelningar kan öka det tvära avdelningsstödet och engagemanget.
Tillämpa företagspolicyer Arbetsklickar som utesluter särskilda grupper eller sprider rykten ska bestraffas enligt ditt företags handbok.